Без заголовка

> Пока нет решения этих вопросов соотношения программы (портфеля проектов) и проекта, проектной организации (расширенной организации проекта) (IMHO) Организационный уровень удобно рассматривать как среду для уровня процессов управления программой (портфелем проектов). Получаем "организованность программы". Аналогично и на уровень ниже - "проектно-управляемые технологии". И на совсем нижнем уровне "технологичность преобразования артефактов" (кстати, это плохо прописано в стандарте :-). P.S. А на самом верхнем уровне ЖЦ системы "согласованность организованности", что следует понимать как "согласованность необходимое условие организованности". В общем, ЖЦ как матрёшка сред.