Вторник

Слушаю весь день электронную музыку десятилетней давности. Хотя разве это можно назвать "слушаю"? Рабочий фон, все вполуха. Пожалуй, впервые эти записи звучат на аппаратуре с честными 20-20КГц и низкими нелинейными искажениями. Очень интересно. Вспоминается традиционная фраза из глянцевых аудиофильских журналов: "я понял, что хочется переслушать всю фонотеку". Ох, и разная же у меня электронная музыка на сидишках. Много-много лет походов на Горбушку, еще когда она была в виде ларьков в скверике около ДК Горбунова. А еще я довольно много покупал фирменных дисков... * * * Сообразил, что с самого утра пишу стремительно разрастающийся текст -- в Ворде. Удивился. Ибо до этого несколько месяцев писал только слайдоменты в Пауэрпойнте (вот еще только вчера). * * * Начал примерно час в день выкраивать на просмотр документальных фильмов про чудеса инжиниринга. Если раньше я не понимал, почему летают тяжелые короткокрылые железные самолеты, и почему работает микропроцессор с миллионами транзисторов (ибо много раз видел сломавшиеся транзисторные приемники с едва парой десятков транзисторов), то сейчас число моих непониманий стремительно растет. Больше всего меня удивляет, что есть люди, берущие персональный финансовый и инженерный риск по всем этим проектам -- немыслимые мосты, башни, туннели, дамбы, рукотворные острова, стадионы, скоростные поезда. * * * Завтра целый день меня не будет в городе. Транспорт убывает в 7:15, чтобы попытаться выскочить за МКАД еще до основной пробки. * * * Дитенка нарисовал картину "Планета и звезды на темном небе". Планета с кольцом, не иначе как Сатурн. Звезд много, а грунтовка бумаги была темно-синей гуашью. Ниоткуда не срисовывал, сам сочинил. Внушаить. За мной такого не водилось, эти способности явно по линии жены. * * * Поглядел программу РИФа (я давно уже туда не езжу, хотя на первых пяти или шести был -- http://www.rif.ru). Web 3.0 есть, что радует. Виртуальных миров и прочей коллаборации -- нетути. * * * Читаю пейджер ITIL по полчаса в день. Много думаю. В том числе и про P2M (http://www.pmaj.or.jp/ENG/P2M_Download/Booklet_P2M_060113.pdf : conventional PM -- это Planning and execution of projects (system model), а вот P2M -- это сначала Insight and Ideas of missions (scheme model), затем уж Planning and execution of projects (system model), ну а потом еще Effective use and maintenance of systems (service model)). P2M -- это так же всеохватно, абстрактно и неподъемно, как ITIL. Кипит мой разум возмущенный. Очень хочется сказать: "мы в Praxos пойдем другим путём"!, но пока не очень понятно, каким -- как по организации, так и по форме, и даже по содержанию. Похоже, что знатоки всех этих разнообразных Body of Knowledge похожи на выпускников с MBA -- кандидаты на высшие аналитические должности, а не на менеджерские. Ибо это как в истории с Ихтиандром -- если подержать нормального молодого человека в бочке с этим сакральным абстрактным знанием, то жабры аналитической работы и канцеляритских банальностей у него отрастут, а легкие менеджерской работы атрофируются. И дальше жить ему только в аналитическом море, а не на менеджерской суше. Но и пример Голдратта не вдохновляет: тот рассказывает крайне маленький кусочек из того, что необходимо для жизни его же системы, и совсем не дает пояснений, как реализовать это на практике. Там другая модель: восточной "прямой передачи по линии Мастера". Ну-ну...