Вариант

Ну я например делаю так: Модель компании (компоненты) 1. Онтологическая модель (базовые понятия и классификаторы) 2. Структурная модель (иерархия управления: оргструктура, штатная расстановка, география, структура ИТ, структура производства и т.п.) 3. Процессная модель управления (процессы управления деятельностью, их часто называют бизнес-процессы) 4. Технологическая процессная модель (технологические процессы) Модели 3, 4 могут быть статическими (структура) или динамическими (исполнение). Есть идея нарисовать их всех на 1 листе в формате матрицы Захмана. Но там надо здорово попыхтеть, а времени нет. Да и руководство компаний пока еще не готово к восприятию таких моделей. Пробовал на Ростелекоме - получил нулевую реакцию.