Без заголовка

Шаблон не процесса, а проекта. Ибо процесс у нас -- это и есть шаблон, по которому далее штампуются проекты. В приведенном вами примере все легко решается путем постепенного уточнения проекта: он состоит отдельно из: -- структуры работ (которая прямо наследуется из процесса, если вы намерены следовать именно этому процессу). Как я понимаю, далее каждый этап детализируется: структура работ иерархична, в ней можно указывать и разные зависимости (типа приведенных вами -- уточнение трудоемкости кодирования и тестирования возможно только после проектирования). -- графика работ (времена выполнения работ, сроки milestones) -- росписи ресурсов. Эти "отдельности" в проекте изменяются независимо. Вполне возможно начальное состояние проекта с пустым графиком и пустыми ресурсами. Потом проект живет, более того (страшно! страшно!) структура работ в проекте может изменяться так, что она перестает соответствовать породившим ее процессам (ибо набрать структуру работ можно из целого ряда "библиотечных" процессов). Управление проектами при этом остается классическим или идет с использованием гибких методов, а управление процессами по факту является управлением знаниями о том, как выполнять работы в проектах.