Без заголовка

Написано. Проблема не в том, что я учебники не читал :-) Проблема в практическом применении. Давайте кейс разберем: процесс "разработка ПО", шаблон процесса состоит из 5 стадий: (1) выявление требований, (2) проектирование, (3) конструирование, (4) тестирование, (5) дистрибуция. Инициация проекта - заключение договора на разработку, так? При заключении договора, необходимо оценить затраты, чтобы нарисовать план-график реализации процесса, так? Проблема в том, что более менее валидная оценка трудоемкости стадии (3) и (4) будет определена после стадии (2), а трудоемкость стадии (2) и (1) неизвестна.(Слово "трудоемкость" можно заменить словом "срок выполнения"). Получается, что о проекте (с mailstones и собственно план-графике) мы можем говорить, только в середине проекта, нет?