Без заголовка

PMI PMBoK нам тут не указ -- мы же на жизнь смотрим, а не в PMI PMBoK :) Дух нашего подхода сохраняет дух всех этих различалок "процессы-проекты": у "наших процессов" явно есть аспект повторяемости и отсутствие моментов начала-конца (у шаблона, вестимо, их нет), а у проектов -- есть уникальность (единичность) и присутствие момента начала-конца. Мы просто говорим, что "процесс" -- это не работа, а норма (описание). А проект -- это конкретный план конкретной работы. Вы мне подтверждаете: процессы -- это только не слишком привязанные ко времени описания разбиения работ (а не то, что происходит при каждом уникальном выполнении работ "по процессу"), а вот проекты -- это планы того, что будет происходить в конкретные моменты времени.