Без заголовка
Спасибо. Я уже отметился в том посте.
Ремарка. Я не оригинален - разделение между операционной и проектной деятельностью описано в PMI PMBOK. А об управлении через проекты в разработке, как о неком гибриде можно прочитать в переводе SWEBOOK Сергея Орлика: «В последние годы стала активно применяться практика трансформации определенных видов операционной деятельности в программы, состоящие из однотипных проектов, выполняемых с определенной периодичностью. Такой подход получил название "управление через проекты"». (см. http://www.sorlik.ru/2-project_management.pdf)