У меня тоже появилось вдруг ощущение, что все гораздо хуже: так мог писать и не-айтишник, который пытается описывать айтишную часть. В любом случае это плохо.
На производстве, думаю, об энто место с "учетом в электронной базе данных подразделения" и пишут и думают примерно так же.
Однако, есть идея, как это место разрулить. Будем пробовать.
Тут в две стороны: айтишник (неправильный, т.е., который айти любит) описывает человеческое как работу конечных автоматов. Административный же маньяк пытается уподобиться кодеру, поскульку ему внушили, что айтишники умные, а что все проблемы - в предметной области и есть еще (и сначала) постановщики - внушить забыли.
Собственно, это к нашему с тобой разговору на некой малоордынской лестнице когдатошнему.
У меня тоже есть идея, как разрулить (в бизнесе). Пока что внедряю ее в некоторые головы. Часть некоторых голов понимает, другая часть - нет.
Ну, еще раз доказывает, что нет "государственных людей" и "бизнес-людей" -- есть одни и те же люди в государстве и в бизнесе. И, если учитывать разницу между госсектором и частным сектором по содержанию, то с человеческой точки зрения все одно и то же: и там и там работают не по регламентам, а по тому, что прописано в головах. А прописано разное.
Пока в описываемом месте нужно про деятельность научиться говорить на языке процессов+учетов (а не "процессов+баз данных"). То есть шаг первый -- "вправление языка". Ибо если нет языка, на котором можно выразить искомое, то можно и не пытаться выражать.
1) Не доказывает. Оно, конечно, все в головах, но профессия отбирает. У тяжелоатлетов/тяжелоатлеток не бывает длинных ног.
2) Оторваться от айтишной терминологии дазы банных и пр.) - важно, согласен. Со словом "учет" есть проблемы. Мало кто понимает его во множественном числе.