12 мая 2006 · Запись

Проекты и программы

Еще раз, чтобы не искать долго ссылки ссылки про разницу управления программами и управления проектами: Главная мысль: в программе есть начало, обычно нет известного конца и все ее отдельные проекты как-то связаны между собой по содержанию, а не только общими "ресурсами" (бюджетом, начальниками и исполнителями). Кроме того, программы планируются пошагово: содержание последующих проектов существенно зависит от результатов предыдущих. Я писал об этом так: http://ailev.livejournal.com/385688.html Более тонкие различения между программами в смысле PMBoK и реформами: http://ailev.livejournal.com/354034.html Классические определения (пять штук) -- http://www.e-programme.com/articles/proj_def.htm, но это все про «бизнес-программы», а не госпрограммы. Вот из того же источника бизнес-взгляд на программы общественного сектора: http://www.e-programme.com/articles/manage_publics.htm А вот кусочек критики "управления программами": http://www.silicon.com/research/specialreports/programme/0,3800004583,39129075,00.htm

Читать обсуждение →