Без заголовка

То, что вы описываете, занимает какое-то промежуточное положение между управлением процессами и управлением проектами и, похоже, является каким-то подходом к оргмоделированию. Как я понимаю, у вас "объект-ориентированное описание процессов/проектов, оргструктуры, персонала" и специальный язык программирования для этого. Планировщик (оптимизатор порядка выполнения работ, знающий об имеющихся ресурсах людей, денег, материалов и оборудования) у вас тоже какой-то есть. То есть у вас все выглядит как вполне нормальная система организационного моделирования (с точностью до того, что я понял), в которой организация моделируется в стиле объектно-ориентированного подхода. Дальше можно задавать вопросы про опыт использования этой системы не вами (не разработчиками) и о понятности ваших описаний для непрограммистов. Затем можно задавать вопросы об использовании построенной вами модели различными системами рендеринга (форматы представления, view), исполняющими системами -- т.е. наличествует ли у вас какой-то стандарт на язык описания организационной модели. Пока я знаю только одну фирму, которая имеет подобный заход на оргмоделирование и производит программные системы в этом направлении: это фирма БИГ. А теперь еще и ваша фирма...