Без заголовка

Я думаю, что неправ: вопрос просто сдвигается в сторону "качества управленцев" -- какой организационный репертуар этим управленцам доступен. Скажем, управленцам амазонских джунглей вряд ли доступно в их репертуаре классическое управление проектами, да они и слова-то такого "проект" не слышали, а про "реформы" у них четко отрицательное мнение, их долго воспитывают в любви к традициям, у них просто табу эти традиции изменять. Есть и другая грань этого вопроса: организация1 состоит из многих людей, у каждого может быть свое собственное понимание, какая организация2 этой группе надобна. Чтобы договориться, им нужно как-то сорганизоваться. И так далее: сто человек высококачественных управленцев, собравшись в одной комнате, могут очень долго и безуспешно решать, что они хотят сделать с десятком тысяч других человек, и как они для этого должны сорганизоваться...