Комментарий
Года полтора тому одна моя приятельница продюсировала производство софтвари (уто такая утварь, поэтому я ее так пишу) для управленческого учета в небольших и средних предприятиях. И я (привлеченный к этому делу) с ужасом обнаружил, что все ОНИ (потенциальные клиенты) пытаются учитывать то, чем не нужно (например, из-за утраты бизнесом адаптивности), невозможно или экономически невыгодно (например, из-за стоимости принятия решения) управлять. Более того, именно всем этим не- уделяется принципиальное внимание.