Шпаргалка по наиболее ходовым паттернам библиотеки FPF

Скажите агенту с доступом к библиотеке FPF: «примени F.19 к тексту» или «используй C.11.DUA при ответе» — да, так просто. Шпаргалка по 34 полезным паттернам и DPF (а всего там этих паттернов 403 в FPF Core, 524 в 36 предметных фреймворках, DPF): * F.19 (https://fpf.tools/F.19), чтобы убрать жуткий канцелярит и невнятное бормотание из текста, включая множество ненужных оговорок. * C.11.DUA (https://fpf.tools/C.11.DUA), чтобы на просьбу дать экспертизу агент перестал бормотать «не доказано, не показано, не проверено», тяжело вздохнул и дал своё мнение по имеющимся сведениям. Если бы все данные уже были, зачем бы вы его спрашивали?! * C.39.QR (https://fpf.tools/C.39.QR), чтобы после долгого копания в деталях агент вернулся к вашему исходному вопросу и доделал то, ради чего вы вообще затеяли разговор. * GOALS (https://fpf.tools/GOALS), особенно GOALS.7 (https://fpf.tools/GOALS.7), чтобы поручить агенту работу и перестать подталкивать его после каждого шага: задать результат, средства, полномочия и понятный момент «готово». * A.15.10 (https://fpf.tools/A.15.10), чтобы после перерыва или передачи задачи другому агенту работа продолжилась с нужного места, с учётом уже сделанного и того, что ещё осталось. * B.5.RR (https://fpf.tools/B.5.RR), чтобы после вашего «нет, я имел в виду другое» агент переделал зависящие от этого рассуждения и выводы. * B.5.SD (https://fpf.tools/B.5.SD), чтобы обсуждение с агентом наконец куда-то привело: он разобрал возражения, соединил полезные мысли и помог получить ответ. * EXD (https://fpf.tools/EXD), чтобы агент объяснил именно то место, где вы перестали понимать, и подобрал пример, на котором видно, как это работает. * NSTD (https://fpf.tools/NSTD), чтобы из россыпи мыслей получился текст, за которым можно следить, а после редактуры вы всё ещё узнавали в нём свой голос. * A.6.3.CSC (https://fpf.tools/A.6.3.CSC), чтобы при «сократи в три раза» агент не выкинул самое важное и не превратил осторожное «иногда помогает» в бодрое «работает всегда». * C.39.WA (https://fpf.tools/C.39.WA), чтобы после обзора из двадцати аккуратных разделов стало понятно, как устроен весь предмет и почему его части связаны именно так. * NOT (https://fpf.tools/NOT), чтобы в таблице, схеме или формуле можно было разобраться: быстро найти нужное, проследить зависимость и внести изменение. * F.0.1 (https://fpf.tools/F.0.1), чтобы агент сначала выяснил, что автор какого-то текста имеет в виду под знакомыми словами, прежде чем бодро придумывать что-то своё. * F.0.2 (https://fpf.tools/F.0.2), чтобы после очередного «первый автор считает…, второй…» агент сопоставил их идеи и показал, что нового из этого можно понять (концептуальный синтез). * F.1 (https://fpf.tools/F.1), чтобы выбрать, что действительно стоит читать по вашему вопросу, и перестать тонуть в подборках «ещё 50 полезных, хотя и абсолютно случайных ссылок из интернета». * KCAE (https://fpf.tools/KCAE), чтобы после «ничего не найдено» агент попробовал другие формулировки запроса, прочитал сами источники и выяснил, что они дают для ответа (инженерия доступа к корпусам знаний). * A.10 (https://fpf.tools/A.10), чтобы за внушительным списком ссылок можно было найти, откуда взялось каждое важное утверждение и действительно ли источник его поддерживает (ибо агенты любят приводить ссылки, не читая, просто по случайному упоминанию чего-то подходящего в заголовке). * RMP (https://fpf.tools/RMP), особенно RMP.7 (https://fpf.tools/RMP.7), чтобы из пачки случайно вытащенных из разных источников исследований получить ответ: в чём эти исследования сходятся, почему расходятся и сколько там независимых результатов, а сколько пересказов одного и того же. * B.5.2 (https://fpf.tools/B.5.2), чтобы агент не влюблялся в первое правдоподобное объяснение: нашёл серьёзные альтернативы и показал, почему одни версии сильнее других. * C.28.CM (https://fpf.tools/C.28.CM), чтобы из «всё из-за X» получилось объяснение, как X приводит к результату, какие ещё причины возможны и по каким наблюдениям их можно будет различить. * A.7 (https://fpf.tools/A.7), чтобы агент перестал выдавать написанный план за выполненную работу, описание системы — за действующую систему, а наличие инструмента — за умение им пользоваться (строгое отслеживание основных типов -- работы, метода, системы, эпистемы). * C.39 (https://fpf.tools/C.39), чтобы за «наладить взаимодействие» или «внедрить AI» наконец появился понятный способ получить нужный результат: кто что делает, с чем и как действия соединяются. * C.40 (https://fpf.tools/C.40), чтобы на просьбу дать пять вариантов вы получили действительно разные решения, которые можно развивать дальше. Варианты одной и той же идеи под пятью разными названиями уже надоели. * PSDA (https://fpf.tools/PSDA), чтобы выбраться из «у нас только два варианта, оба плохие»: заново поставить проблему, придумать другие ходы и сравнить последствия. * A.1.STM (https://fpf.tools/A.1.STM), чтобы в проекте сошлись ответы на «кому и зачем это нужно», «как оно работает», «из чего состоит» и «кто и как это сделает» (это паттерн системной мантры). * C.32 (https://fpf.tools/C.32), чтобы вместо единственного варианта появились разные варианты устройства системы: какая часть что делает, как части связаны и чем придётся пожертвовать в каждом варианте. * C.38 (https://fpf.tools/C.38), чтобы честно сравнить «купить», «сделать самим» и «поручить AI»: один и тот же результат, но различаются возня с реализацией, сопровождением и даже последующим отказом от выбранного решения. * C.11.CRC (https://fpf.tools/C.11.CRC), чтобы очередную модную практику сравнили с тем, как вы уже работаете: что реально улучшится и во что обойдутся переход и дальнейшая работа ("лучшее враг хорошего"). * C.43 (https://fpf.tools/C.43), чтобы после «соберём метрики и составим план» стало понятно, кто по каким наблюдениям выбирает действие, как оно изменит ситуацию и когда пора менять само решение. * STR.18 (https://fpf.tools/STR.18), чтобы стратегия сошлась с реальностью: что полезного хотим получить, как собираемся это сделать и хватит ли людей и денег на все обещания сразу. * C.39.WI (https://fpf.tools/C.39.WI), чтобы понять, что улучшать в работе следующим: где вы теряете силы или упускаете полезный результат и какое изменение окупит возню с ним. * C.42 (https://fpf.tools/C.42), чтобы убрать из работы лишнюю возню и сохранить нужный результат. Особенно когда агент «сэкономил время», а вы теперь час исправляете за ним. * E.23 (https://fpf.tools/E.23), чтобы после очередного ревью результат действительно становился лучше: проверить пользу правок, сохранить то, что уже работало, и вовремя закончить бесконечное «можно ещё улучшить». * HCD (https://fpf.tools/HCD), чтобы после обучения человек справлялся с новой рабочей задачей: заранее выяснить, чему именно учить, и затем проверить результат в работе, а не в пересказе учебников.