Обсуждение

Полвека назад слепые ходили по Москве самостоятельно вдоль края тротуара, пользуясь тростями. Обходились без специальных плиток на тротуаре. Последние 20 лет не видел ни разу слепых без провожатых. Слепым стало невозможно самостоятельно перемещаться, так как на тротуарах установили каменные полусферы, а из домов на тротуар вылезли ступени крыльца. Москва для зрячих только.

Да, кстати. Сегодня обсуждали, "пир во время чумы".

Такое понимание продакта устарело лет на 10 минимум. Это то, что называли и продолжают называть руководителем программы. Продуктовый менеджмент — он про практики потребления в надсистеме, а не про практики использования. Он вообще никак не связан с инженерными практиками, с функциональной декомпозицией и пр. Руководитель программы да, занимается изделием или услугой, физическим воплощением, продакт занимается сервисом. Например, продаешь ты дома и юридическую оболочку, которая позволяет получить ВНЖ в стране ЕС. В этом комплексном продукте нет физической части системы, которой можно приписать эту ценность, пользу. Она существует только в надсистеме в практиках потребления, но не в практиках использования дома по его назначению. Я про это немного говорил в докладе 2018-2019 годов, но с тех пор понимание ушло намного дальше. За подробностями можно обратиться к Меденникову Антону. В общем, продуктовый менеджер отвечает за решение, solution в надсистеме, а не конкретную инженерную штуку (system). Нельзя его рисовать на одном уровне с командой, он выше, на уровне предприятия.

Многоквартирный, 24 квартиры в подъезде. Люди да, даже за солью не заходят — и тут на тебе. Причём дети не местные, это чьи-то гости были, видимо.

Он на промежуточном уровне, я это поясняю. Поэтому на диаграмме к нему и нет стрелочек. И есть две концепции: концепция использования (она как раз про систему в надсистеме) и концепция системы (она про деление самой системы). И даже слово product там не всегда используется (тем более owner), мне роль нужно ведь назвать, а не должность. Рекомендую пройти курс "Системная инженерия", там достаточно литературы на эту тему. В "Системном менеджменте" эта схема рассказывается и для предприятия, фирму тоже надо продавать.