lytdybr

Переписывание "Системной инженерии" почему-то идёт чрезвычайно туго, сам не пойму почему. Планировал сегодня заведомо закончить, если звёзды хорошо бы легли. Но звёзды как-то подвели, и жаловаться на них некому, разве что в зеркало поглядеть с укоризной. Вышло очередное видео моего "подкаста", которое получается просто выдиранием каких-то моих монологов с заседаний школьного методсовета, https://www.youtube.com/watch?v=1k1uuETB1GQ. Там я касаюсь, в частности, нынешних апокалиптических настроений: "Наташ, весь мир уронили!". Я считаю, что с какой скоростью всё рушится (при этом военные разрушения -- это чистый вред! Особенно потери человеческих жизней), с такой примерно и отрастает. Интернет даёт возможность скоординироваться быстро, "послевоенное восстановление" идёт скоростными методами, которые и не снились в прошлом веке. Поэтому совсем уж плохо (массовый голод, холод, мор) не будет, будет плохо только относительно. Это всё остаётся верным как минимум для стран, где имеется достаточно интернета (не уверен, что в эти страны попадает вся Африка и такие страны, как Афганистан). Эпидемий с локдаунами, войн по причине "because I can", "бойкотов и островизаций" и прочих напастей будет достаточно, но с их последствиями будут бороться "два прорыва в неделю" в самых разных областях. Проблемы, конечно, будут у тех обществ в их физических границах, в которых нельзя будет воспользоваться этими новыми благами цивилизации, там всё тоже будет отрастать, но "как обычно" -- уровень жизни не упадёт (все сыты-здоровы на сегодняшнем уровне, без излишеств), но и не вырастет неизмеримо. А вот где доступ к этим двум прорывам в неделю сохранится ввиду свободы коммуникаций, свободы передвижения людей и товаров, там и уровень жизни будет расти быстро-быстро -- и появятся блага, о которых в других местах и мечтать нельзя. Но их идеологически легко объявить "мороком" и "бездуховностью", типа как сытая жизнь объявляется аскетами неправильной и вредной в мировых масштабах, личное биологическое бессмертие объявляется равным смерти человечества, и т.д. и т.п. Так что и проблем (абсолютных) не будет, и проблемы (относительные) будут. Вот примеры свежих прорывов в алгоритмике и аппаратуре (поскольку алгоритмика и аппаратура по факту слаборазличимы): -- алгоритмическое ускорение текущих квантовых архитектур в 5-20 раз Qamplify, https://finance.yahoo.com/news/quantum-computing-inc-unveils-software-123100312.html. in terms of real-world applications, this means that an IBM quantum computer with QAmplify could solve a problem with over 600 variables, versus the current limit of 127 variables. A D-Wave annealing computer with QAmplify could solve an optimization with over 4,000 variables, versus the current limit of 200 for a dense matrix problem set. -- расчёт потока по сети с ограничениями стал практически линейным от размера сети (используют выражение absurdly fast), https://www.quantamagazine.org/researchers-achieve-absurdly-fast-algorithm-for-network-flow-20220608/ -- выход фотонного квантового компьютера Borealis от Xanadu, https://www.nature.com/articles/s41586-022-04725-x, https://www.tomshardware.com/news/quantum-chip-brings-9000-years-of-compute-down-to-microseconds. В текстах по-прежнему говорится, что взрыв квантовых архитектур будет где-то в 2030 году. -- а ещё как создать микропроцессор в домашних условиях, провокационный текст от Розова: https://alex-rozoff.livejournal.com/573943.html. Обнаружил, что Jan Dietz и Hans Mulder обновили книжку "Онтология предприятия" в 2020 году, https://booksc.org/book/81750627/ec5e63. Пишут, что после 2006 года много думали, и по факту переписали книжку (уже вдвоём). Вот это по-нашему! И TameFlow тоже ведь развивался. Я вот даже задумался: не запланировать ли мне более основательную переработку курса системного менеджмента? Интересно, а что ещё нужно учесть из того, что произошло в последние пять лет в менеджменте? Переход к LowCode в части дисинтермедиации в менеджменте вроде бы был учтён уже. Маркетинг, похоже, это отдельно в инженерию сообществ идёт, другой системный уровень для инженерии. Взгляд на корпоративную культуру как на работу с людьми в организации как с сообществом -- да, можно уже рассматривать, и это тоже другой уровень инженерии. "Предпринимательство" меняем на "основание компаний", и тут просто добавляется немного нового. "Основание компаний" давно в плане, но сейчас уже понятно, что должно быть в курсе менеджмента, а не какого-то там специального "предпринимательства", ибо предпринимательством оказалась по факту любая деятельность/практика/проактивность. До курса "Системный менеджмент" у нас в Школе почему-то довольно мало людей доходит, но на сегодня это верхушка всей программы, типа звёздочки на верхушке ёлки. Вроде как если игрушек на ёлке много, а звёздочки на верхушке нет, ощущается какая-то незавершённость композиции. Так и тут, курс этот в программе должен быть, и он должен быть SoTA. Прошлый план был -- "по быстрому всё переписать на безмасштабность и заняться меметикой и сообществами, там ещё конь не валялся". Задумался опять над планированием своей работы. В блоге Школы идёт небольшой флешмоб с публичными ответами на опрос по просвещению-2022: -- исходный пост: https://blog.system-school.ru/2022/06/03/opros-po-teme-prosveshheniya/ -- старт флешмоба: https://blog.system-school.ru/2022/06/04/post-s-otvetami-na-voprosy-prosveshhenie-2022/ -- https://blog.system-school.ru/2022/06/06/otvety-na-voprosy-prosveshhenie-2022/ -- https://blog.system-school.ru/2022/06/08/prodolzhenie-fleshmoba/ -- https://blog.system-school.ru/2022/06/08/moi-otvety-na-voprosy-prosveshheniya-2022/ После кизафро мне прислали десяток моих видео, самым популярным из них стало вот это: https://vk.com/wall2449939_4095 (38 лайков за сутки), но и вот это тоже вполне ОК, https://vk.com/wall2449939_4088. А ещё я позавчера открыл сезон самокатных поездок на городские танцы на набережной, ездил туда два дня подряд. И даже написал текст про уровень культурной планки на дискотеках: https://vk.com/wall2449939_4106. Завтра суббота, опять пойду на очный системный фитнес, пять суббот подряд. Там заодно будет тема создания онлайн-материалов в Aisystant, договорились после каждого занятия обсуждать, как это могло бы выглядеть.