Системное лидерство: инженерный подход к командообразованию

Александр Турханов сегодня выдал великолепный текст про современные инженерные методы превращения сотрудников в сплочённые команды: https://www.facebook.com/alex.turkhanov/posts/10214487719803836. Текст можно разбирать на цитаты, типа "люди, конечно же, не ведут себя как стейкхолдеры с назначенными на них ролями, а впадают в свои слабости. И понимая это, я объясняю [на тренинге системного лидерства], что конкретно надо/можно сделать, чтобы люди заняли свои места в организации и хорошо сыграли назначенные роли. Это возможно, я знаю точно, я видел "Гамлета" в постановке провинциального и британского королевского театров, разница там была". Я честно считаю, что невыпускникам моего курса системного менеджмента на его курсе системного лидерства делать практически нечего (курс с первой минуты требует хоть какого-то знакомства с системным мышлением -- иначе в два дня работы просто не вместить огромного объёма материала, опора курса на системное мышление обеспечивает компактность изложения). Но выпускникам моего курса, которые уже в состоянии отличить модуль от компоненты и знают, что жизненный цикл не жизненный и не цикл, этот курс просто обязателен. Системное лидерство как раз та практика, которая позволяет организационные идеи превратить в организационные реалии. Тренинг будет 2-3 декабря 2017, запись тут: http://system-school.ru/event/kurs-osnov-sistemnogo-liderstva-2017-12-02/