Обсуждение

Супер!

У pptx замечательно ползут шрифты, в результате чего разъезжается весь дизайн.

LinkedIn в России официально заблокирована, слайды увидел только через VPN. Презентации лучше размещать на ресурсах, не заблокированных в России.

или переходить на Opera Turbo

стр.39. слайда: "В конкуренции побеждает не самый дешёвый, самый лучший и т.д.. Побеждает самый быстроменяющийся." совсем необязательно, скорее самый предусмотрительный как мы понимаем, локальная оптимизация не панацея, она ведет в локальный экстремум стр.39. слайда: "Вираж (коренное изменение стратегии) – часть стратегирования! • " это скорее метастратегия, стратегия изменения стратегии хотя можно назвать и тактикой изменения стратегии ) стр.39. слайда: "«Целеустремлённость» это меднолобость, путь к провалу!" тоже совсем не факт, локальная оптимизация часто вредна и ведет в тупик и рысканью противоположность целеустремленности еще хуже

Вот все эти метафоры равновесия (очень часта в обсуждении какой-то экономики), оптимизации (физики обычно все эти метафоры притаскивают) -- они неверны.

У меня провайдер RT: Слайды всегда доступны. Сам сайт недоступен.

Мне кажется, что метафора оптимизации достаточно top-level, чтобы отвергать ее. Например, есть люди прямолинейные (инерционные, ригидные) и они часто промахиваются мимо цели. А есть люди с повышенным спонтанным поиском (берется за всё подряд, хватаются за всё модное, как сорока на блестящее), которые ничего достичь не могут. Оптимальной стратегией является сочетание спонтанного и инерционного, что применяется в Back Propagation. Метафору равновесия порой ошибочно применяют к развивающимся системам и потому соглашусь, что часто неверно применяют.

Это если у вас есть "цель", и если эта цель не движется, и если ещё пара тысяч других "оптимизаторов" не преследуют эту же цель, так что вы окажетесь с одной парадвухтысячной -- и то, если не опоздаете к шапочному разбору. Всё плохо с этими метафорами, жизнь сложней этих простых обобщений.

Прошу прощения, на 22 слайде случайно не перепутаны названия стрелок?

Нет, не перепутаны. Планирование и инженерия делают модульное из совсем немодульного, что снижает сложность немодульного. А то, что раньше просто как-то собиралось из деталей, сегодня выращивают и обучают с получением требуемой большой сложности. Так и живут. Я подробней на эту тему говорил на SECR'16 -- http://ailev.livejournal.com/1308520.html

Спасибо, понятно. Я проинтерпретировал стрелки как шкалы, а на самом деле это - направления.