Обсуждение

Анатолий Игоревич, а почему вы не упоминаете ни здесь, ни в своем курсе про Лалу и бирюзовые организации. Потому что и про Уилбера есть, и про аджайл, и про Конвея, и про микросервисы - логично было бы помянуть и Лалу, он прямо вытекает из всего вышеперечисленного. Вот упомянули бы, и я бы тогда узнал про него на пару лет пораньше :-)

Это потому что всякие "адхократии" с их "горизонтальными связями и отсутствием должностей" не так хороши на практике, как в модных книжках. Их бывшие работники пишут совсем другие отзывы, нежели их идеологи. Опять же: про Уилбера в отношении организаций я обычно ничего не говорю. Хотя, кстати, спиральная динамика в отношении организаций есть и в альтернативном Уилберу варианте Грейвза. Но это уже детали. Уилбер для меня другим интересен.

Первый аджайл позволил обосновать практику "Time and materials". Как такси - платите и мы едем. Результат не гарантируем. Что они хотят обосновать модерновым?

И этого социалиста-кибернетика я тоже намеренно не люблю, по многим пунктам: а) как кибернетика, б) как социалиста.

Они ничего не хотят обосновать. А практики старого аджайла они критикуют, как необоснованные. )))

Честно говоря я вижу очередной набор buzzwords. Тот же аджайл и так в каждой команде получается свой. И со временем в команде будет свой процесс, который только выглядит извне как аджайл.

Карго-культ от карго-культа.