Без заголовка
1. Мне кажется, тут нужно отделить мух от котлет. Есть существующие карты: они не всегда устраивающим нас образом отражают систему, что особенно заметно, если система уникальна (например, для своих целей мы можем пожелать объединить политическую и физическую карту в одну). Но существующими картами можно воспользоваться для сокращения трудозатрат и, немного модифицировав, использовать для своих целей.
Вот это и нужно разделить: уникальность карт для каждой уникальной системы, но при этом возможность использования уже существующих карт. Мне кажется, эти существующие карты и карты нашей системы могут соотноситься друг с другом, как модули и компоненты в вашей терминологии (если я не ошибаюсь). Конечно, все существующие карты необходимо иметь в виду инженерного проекта, также как и любые другие ресурсы и возможности. Но нужно помнить, что в этих существующих картах, которые отражают те или иные практики, наша система пока отсутствует.
2. Проекты, процессы, кейсы – это совершенно разные подходы, и системы для этих подходов, вообще говоря, могут различаться, особенно, если рассматривать систему, как 4D объект. В момент принятия решения (а это 3D срез 4D системы) работа токаря, вытачивающего деталь, конечно, может и не зависеть от того, решили ли мы смотреть на нее, как на процесс, или как на проект/кейс. Это происходит потому, что пока это отношение находится в нашей голове. Но через некоторое время (другой 3D-срез той же системы) различия могут появиться в качестве результата обработки детали, в эффективности такой обработки, и т.п.
Различия могут появиться даже в момент принятия решения. Приведу другой пример. Допустим, у нас есть автомобиль с прицепом. Исходя из нашего стиля жизни, мы выбираем отношение к этому автомобилю: как к городскому автомобилю или как к грузовому автомобилю для дачи. Во втором случае прицеп является неотъемлемой частью системы, поскольку существенно увеличивает важный для нас параметр вместимости. В первом случае прицеп совершенно бесполезен и рассматривается, как отдельная система. Получается, наше отношение к системе способно менять ее физическую конфигурацию. Точно так же, при выборе отношения проект/процесс/кейс целевая система может меняться. Иногда до неузнаваемости.