Обсуждение

вот бы вэбинары для нестоличных ))

Уж когда-нибудь... Всё-таки восемь часов провести на проводе не так легко...

Анатолий, простите ради бога, но два вопроса. 1. Хотелось бы понять какая практическая программа все-таки предполагается, из описания на сайте не все так понятно. 2. Внизу (http://nisse.ru/training1/) написано "5. Пройдя обучение бизнесу в рамках нашего тренинга, Вы значительно повысите результативность реализации проектов и разработки систем". А какому бизнесу Вы предполагаете обучать? С моим почтением, Эдуард.

Практическая программа -- будем определять системы в проектах участников тренинга (чуть-чуть потренировавшись перед этим на тех задачках, которые дам я). Это я многократно делал в студенческих группах, у клиентов на проектных сессиях, но в публичных тренингах обычно на это времени не хватало -- ибо там была идея "сделать обзор", но не "натренировать". В этот раз практической работы будет больше, обзора меньше. про "обучение бизнесу" -- это от нестыковки с командой организаторов тренинга, я плохо вычитал итоговый результат. Обучение мышлению, конечно. Мышлению системному. Я отправил ваше замечание тем, кто делал страницу, спасибо.

Анатолий, почему разбиение цикла тренингов именно на 6 мероприятий? Есть примерный план по следующим?

Мы долго думали про формат, и пришли к выводу, что какой-то более-менее цельный кусок можно сделать из шести мероприятий -- потихоньку привести к стратегированию (акцент будет не на инженерию, а на менеджент, но не в полной отвязке от инженерии). Вот текущие рабочие наименования всех шести тренингов: 1. Как определить свою систему среди чужих 2. Жизненный цикл системы 3. Процессы, проекты и задачи 4. Совершенствование и развитие 5. Архитектура предприятия 6. Стратегирование По большому счёту, все эти темы подробно описывались либо в учебнике, либо просто у меня в блоге. Но на тренинге будет перепаковка материала: что-то мы за последние годы научились очень компактно и быстро рассказывать, а какие-то вещи будут и совсем новыми (типа включение Lean Startup в материалы по стратегированию).