Без заголовка

Вообще-то из самых разных методов "улучшизмов" систематические проверки на успешность проектов проходят обычно только проекты, основывающиеся на TOC. Голдратт же проводит мысль, что "настоящее ограничение можно прочувствовать и понять только стоя на shop floor, а не из кабинетов в штаб-квартире в другом городе". Плюс у Голдратта в книжке из задней комнаты всё время выходит человечек, который делает разные расчёты, подтверждающие или опровергающие гипотезы. Вот эти расчёты и делают софтинки, поддерживающие TOC. Так что и в цеху нужно присутствовать, и софтинки пользовать, и иметь успех от таких проектов освоения голдратовских методов и поддерживающих их софтинок.