Обсуждение

вот это интересно Кстати я на quora попал...)

Анатолий, как прокомментируете? "Американцы испытают на «Росатоме» ПО для 6D-проектирования" (http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2011/02/10/426989)

В качестве комментария я вежливо промолчу.

Да, интересно, удобно, всё в одном, но вроде как новизны мало. Модель продвижения интересная - "снизу вверх". Я бы хотел обратить Ваше внимание на проект Witology. На днях в новостях промелькнуло, что Прохоров инвестировал в проект $5 млн. Это социальная сеть ориентирована на корпоративный рынок, на поиск людей через поиск идей. Корпоративный инкубатор идей, котел знаний.

Мне уже обратили внимание -- там САМ в качестве CEO :)

Эта социальная сеть ориентирована на поиск людей и инкубирование идей среди масс офисного планктона. Социальные сети для повышения эффективности работы инженеров строят другие люди и на другом уровне, и всё равно пока ничего у них не получается.

САМ?

Я бы не стал на текущем уровне обсуждения разделять офисный планктон и системных инженеров. Разделение произойдет позже на уровне инструментов. А пока речь идет о формировании среды и оттачиванию системы рейтингов/кармы (алгоритмов систем экспертных оценок). Современные системы эксплуатирующие коллективный разум укладываются в глобальный тренд усложнения Вселенной. Этот тренд описан, например, у Турчина в книге "Феномен науки". Идет строительство следующей метасистемы, основанной на взаимодействии людей. Продолжается рост частоты сообщений в в этой системе. Очевидно, что достигнут некий предел хаоса и требуются системы автоматической фильтрации сообщений основанные на экспертных рейтингах. Как я понимаю, вокруг этой идеи и будет строиться Witology. Я писал об этом в прошлом году, немного в другом контексте. Сделал репост в жж. http://a2danov.livejournal.com/600.html

Это я не про "системных" инженеров. Это я про обычных, теплотехников там, механиков. Именно они (или офисный планктон) теоретически тысячами просиживают штаны за компами в пригодных для коммуникации и наработки кармы сетях связи. Именно на них (или на офисный планктон) имеет смысл надеяться как на поставщиков дармовой (за карму) краудсорсинговой рабсилы для решения каких-то там задач. Среда в общем смысле формируется сферическая в вакууме Вселенной. Имеет смысл обсуждать только успех (или неуспех) конкретных инструментов в конкретных средах.

Как я понимаю, это очередная попытка продвинуться в направлении создания в веб-пространстве единой коммуникационной среды и среды для управления задачами\проектами. К сожалению, никаких упоминаний об инновациях в методологии я не нашел. Похоже, что вся новизна в интерфейсе (кстати, не заметил каких-то прорывов и в нем, хотя есть масса интересных фишек даже в регистрации на сайте).

Из ссылки: " Это означает, что кроме 3D-проектирования в нем же будет реализовано управление поставками, персоналом и планирование строительства типового энергоблока. ", да, интересно , а как они будут делить управление поставками, персоналом, строительными проектами и пр, которые, вроде, как реализуются или могут быть реализованы в немецкой системе R/3 SAP, которую в Росатоме уже внедряет "Гринатом"? см, например: http://razuznai.ru/grinatom.html

Наверно, ещё не внедрили R/3 SAP?

Полным ходом внедряют. По видимому, продуктивные системы по разным организациям уже частями работают. Интересно, как они сформировали справочник материалов? Моделировали ли, онтологически и пр.?

А как у вас зафиксирована, описана 6D как технология, если ПО еще нет? Ведь, только с появление ПО можно утверждать, что появилась технология. Может это у вас какая то методика, описанная в естественном (не формальном) языке?

Видимо, не моделировали - судя по тому, что использования в инжиниринговых проектах типа 6D пока не намечается.

Тем не менее, обычно в проектах R/3, как то классификацию материалов строят, особенно там, где внедряют производственную логистику.

Мне не известны где-либо в мире проекты на Р3, увязывающие логистику проектировщиков и строителей на масштабах в две-три проектные организации и 4-5 строительных подрядчиков и субподрядчиков. Мне известно мнение об одной из причин этого - отсутствие онтологического моделирования мастер-данных. Но наверное есть и другие мнения.

Полагаю это характерно для всех подобных проектов в России, и не только для этой плтформы (R/3). Не знаю как в другом мире. А "отсутствие онтологического моделирования мастер-данных" - видимо имеет место потому, что те, кто заказывают и исполняют крупные строительные проекты (и не только строительные) не понимают что дает онтологическое моделирование для увязывания логистик. Думаю, что не понимают, зачем им увязывать логистики свои, у каждого же свой бизнес и свое хозяйство, в которое чужих не пускают. Кругом барьеры и отсутствие интеграции. На уровне холдингов понимание увязывание брезжит, но до онтологического моделирования не доходит аме равно.