Обсуждение

В архиве: 7 комментариев.

Читать и комментировать в ЖЖ ↗

Имя не сохранено · 9 ноября 2010

Комментарий

записывай на бумажку. записывай на бумажку. записывай на бумажку. записывай на бумажку. записывай на бумажку. (професионализма не существует. всегда можно чтото забыть. по этому: записывай на бумажку.

Имя не сохранено · 10 ноября 2010

Комментарий

Анатолий Игоревич, а можно ли применение такой технологии считать инвестицией в бизнес, как вы считаете?

Анатолий Левенчук · 10 ноября 2010

Комментарий

Я не склонен любые изменения считать "инвестициями". Слово "инвестиция" все-таки из другой предметной области. Иначе любое распоряжение линейного менеджера общепита мыть руки перед работой можно будет считать инвестициями...

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 10 ноября 2010

Комментарий

видел в одной организации "стандартная форма запроса расходования средств" в которой расписаны расчет NPV b IRR и обоснования ставки дисконтирования. я спросил - а бумагу покупать - форму полностью заполняете? да! - а что? ++++++++ в принципе расходы на создание каждой внутренней бумажки, внутреннего регламента можно "посчитать" и сказать что потратились - ой инвестировали.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 10 ноября 2010

Комментарий

Уточню, что чеклист (контрольный перечень) применяется "на трех критических стадиях операционного вмешательства: до введения анестезии, до кожного надреза и до покидания пациентом операционной" http://www.who.int/mediacentre/news/releases/2009/safe_surgery_20090114/ru/ Во-вторых, чеклисты это и методология борьбы со сложностью многочисленных требований, а потому незаменимый инструмент практически везде.

Имя не сохранено · 13 ноября 2010

Re: В тему

Точно! но вообщем тут дело не в остроте ума - а в внимательности при осуществлении длинной последовательности стандартных действий.

Ответ на комментарий