Обсуждение

"командир, снимающий противоречия" по факту речь идет не о противоречиях, а о приоритетах. И о системе настройки сигналов от "ровной площадки небольшой команды с разными мыслительными стилями" при эволюционном подходе для неразрушающей такую площадку смены направления работы. Собственно, это и есть главный вызов современности :)

Мои наблюдения показывают, что когда люди говорят о Главном Системном Инженере, то чаще всего имеют в виду не главного переговорщика, а держателя конфигурации системы, которого "начальство" может "в любое время дня и ночи" спросить - а как в системе реализовано вот это, и он должен ответить. Взаимодействие такого человека с предметными специалистами сводиться к тому, чтобы уложить все их идеи на единую платформу, чтобы при этом можно было адресовать все требования по всем менеджерским начинаниям. Такой человек, наверное, нужен, но возлагать на него функцию принятия финального решения довольно странно - по сути он участвует в выработке решения и имеет право вето на решение, которое разрушит узлы конфигурации, используемые в других проектах. Очевидно отличие от дирижера или основного заказчика процесса принятия решения. Задача предметного специалиста в этой логике - найти такой вариант, который безопасен, а затем убедить главного СИ в этом. А заказчик - все-таки менеджер проекта с его требованиями, как адресовать которые, вероятно решает не главный СИ, а команда (вероятно, с лидерством того, кто придумает наилучший вариант).