по поводу ноутбука. в ноябре был шокирован ценой именно на этот ноутбук:)
давно ценами не интересовался, а тут проходил мимо в торговом центре, увидел цифру "12000". даже поинтересовался у продавщицы "это цена или что??":) [кто знает, может ежемесячный платеж по кредиту?:)]
в итоге купил себе все-таки чуть более навороченный, но тоже ненамного дороже.
поскольку сей прибор оказался моим первым личным ноутбуком (были до этого, но все как-то "корпоративные"), со светлой грустью вспомнил время, когда мне было 12 или около того, и ноутбук был несбыточной мечтой... ))
Это совершенно не отменяет суть моего поста -- ощущение чуда, что вполне рабочие ноутбуки продаются в ларьках около метро и стоят $300. Я когда-то (в 1992 осенью) купил первые ноутбуки (до этого были еще лэптопы, но это отдельная песня была) за $7000 и весили они ой-ой сколько, и продавались отнюдь не в ларьке. А по всем своим свойствам они были во много раз хуже, чем виденные мной сегодня.
Это меня почему-то не удивляет. А вот вид дворника-узбека, который, убирая мусор во дворе одной рукой второй не отнимает мобилу от уха, и говорит, не переставая, поражает. Купил бы блютус-гарнитуру - двумя руками сподручнее мусор ворочать.
Ритма, разумеется, никакого при этом нет -- но барабанная музыка ведь не заключается в производстве ритма? Она в извлечении правильных звуков в правильные моменты.
(косясь на Venetian Snares в плейлисте) Возможно, вашего ребенка ожидает великое будущее. :))
Удивительно, как люди, пытающиеся обсуждать содержание работы, выдавливаются из бюрократических систем. Примеры находятся буквально ежедневно.
Интересно, куда эти люди деваются после выдавливания? Это я к чему, если предположить что
а) люди, пытающиеся обсуждать содержание работы эффективнее не пытающихся
б) уходят они не на паперти милостыню просить, а в более гибкие организации, либо создают свои
то будущее бюракратических систем видится в невеселых красках.
Будущее бюрократических систем уже много тысяч лет видится в невеселых красках, и ничего. Про этих людей бюрократы говорят: "если хочешь завалить какое-то дело, поручи его X". И это является ключом к проблеме: содержательным людям, действительно, ничего нельзя поручать в смысле руководства проектом, ибо проект завалят (я лет двадцать назад с удивлением обнаружил обсуждение этого вопроса в менеджерской литературе). Но менеджеры, увы, не во всех организациях к таким людям прислушиваются. Правильная постановка вопроса -- это сотрудничество содержательных людей и управленцев. Но сейчас я вижу такое сотрудничество не так уж часто, в этом и проблема.
---Удивительно, как люди, пытающиеся обсуждать содержание работы, выдавливаются из бюрократических систем. Примеры находятся буквально ежедневно.
К сожалению, совершенно не удивительно.... Печально, может быть.
Законы Паркинсона в действии.