Обсуждение

Насчет того, что голдраттовщина нацелена на рост прибыли - это ты перебрал. На самом деле - на логическое обеспечение выживания, а там уж (и тут вступают маржинальные фанфары) и для прибыли и ее роста. Над умертвлением бюджетирования я как раз довольно активно тружусь, а концепция принципиально деления деятельности компании на эмбриональную (собственно бизнес), выживальческую и патаномически-некроложную было еще в начале лета внедрено.

Какие из математических подходов могут быть применены при создании такого симултрека? Будет ли состоятельной теория игр при решении такой задачи?

Я в данном постинге не обсуждаю сами методы прогнозирования (экспертная ли оценка, использование ли теории игр, генетические алгоритмы или что-то еще). Скорее, я говорю о форме: нужно уметь хранить и представлять разные результаты прогнозирования, основанные на них планы, факты и т.д., основываясь не столько на традиционном обеспечении годичного "цикла бюджетирования", сколько на динамической основе, привязываясь к решениям текущего момента, "здесь и сейчас" и представляя многовариантное будущее в возможно явном виде. А уж сами методы будут "плагинами" в такой системе.