1. Трениг. Реальная работа в имитационных условиях является вторым по качеству тренингом после реальной работы в реальных условиях. Но в реальной работе в реальных условиях цена любой ошибки много выше и для тренирующегося и для окружающих. Поэтому работаем в имитационных условиях. Сейчас тренировку начинают примерно двадцать человек. Не у всех у них есть опыт реформ. В процессе тренинга часть членов Кабинета, имеющих такой опыт поделится с ним с членами Кабинета, не имеющими такого опыта. Я лично, например, участвовал в следующих регуляторных реформах: становление рынка ценных бумаг, реформа электроэнергетики, административная реформа (Алешинская), "Электронная Россия". Вот и поделюсь опытом, заодно сам получив опыт разбирнательства по содержанию во многих других областях, которыми займутся другие министры.
2. Это реальное политическое действие. Многие и многие люди будут знать, что существует отнюдь не только политическая программа нынешней власти РФ (НВРФ), но и набор обоснованных программ реформ Свободного Кабинета. Мы будем критиковать деятельность НВРФ, предлагая конструктивную альтернативу. Это, конечно, то же самое, что писать такую критику у себя в ЖЖ, но отличается тем, что это "организованная критика" -- со всеми вытекающими из этой организации последствиями.
Организация в бизнесе и организация в политике (заметьте, что "команда" -- это из предметной области "организация деятельности") существенно различаются. Поглядите, например, http://www.elrussia.ru/72101 -- там этот вопрос на примере управления реформами раскрыт более подробно.