Очень знакомая ситуация, но дело не в планировании. Были, например, времена, когда есть два-три (а в самом деле в рамках одного большого) проекта. Все приоритеты вытянуты в струнку (по направлению развития тебя) и совпадают с теми результатами, которые видны на конце проектов. Когда высоченная мотивация и нет таких мучений. И деньги есть :) Отстаешь, конечно, от жизни, пока делаешь. Но потом выныриваешь и производишь апгрейд контекста.
Надо пытаться выплыть в большие светлые богатые проекты... долгосрочные, чтобы не более трех сразу. Вот это будет жизнь. Тогда хватит просто шпаргалки какая встреча на когда назначена. (Обращение скорее к себе. :)
Товарищ, верь, взойдет она, звезда пленительного счастья ...... напишут наши имена :)
Это все "внешняя эффективность" (богатые проекты) против "внутренней эффективности" (КПД). Нужно, однако, и то и другое. Ибо без доказанного уровня внутренней эффективности богатых проектов почему-то не получается ;)
Очень хочу пообщаться с людьми, достаточно полно выполняющими GTD заметное время - больше 3 месяцев. Интересно, как изменяется у них процесс планирования, "прихватываются" ли какие-то части алгорится на бессознательный уровень, какие новые навыки/привычки появляются.
hype по поводу GTD длится уже достаточное время, чтобы такие люди смогли появиться.
ага.
Есть еще вопрос, к которому я иногда возвращаюсь: можно ли ~переформулировать GTD в технику создания новых частей? Должна ли это быть одна часть или несколько частей?