Комментарий
а зачем аналитикам становиться инженерами? какую дополнительную ценность это даст?
Мне кажется, что разделение труда (одни анализируют и "понимают", а другие на основании представленной информации принимают решения) вполне оправданно: как по трудозатратам, так и по повышению специализированных навыков (анализа и принятия решений, соответственно) и у тех, и у других.
И позиция именно "советчика", без обязанности исполнять свои советы, помимо прочего даёт ещё и бОльшую беспристрастность в плане советов, потому что советник, не обязанный заниматься исполнением, даст более широкий круг объективно существующих вариантов, не сужая его своим субъективным интересом "вот это тоже можно делать, но я не могу/не хочу этим заниматься, поэтому не буду про это говорить, или представлю этот вариант в худшем свете".