Обсуждение

В архиве: 8 комментариев.

Читать и комментировать в ЖЖ ↗

Имя не сохранено · 14 февраля 2017

Комментарий

Теперь бы ещё по состояниям этих альф пройтись с формулированием чеклистов...

Анатолий Левенчук · 14 февраля 2017

Комментарий

Правильное направление мыслей! При этом понимаем, что для каждого конкретного случая всё одно нужно будет к ситуации адаптировать )))

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 14 февраля 2017

Комментарий

Согласен. К сожалению, при таком огромном количестве альф я с трудом представляю возможным увязывание взаимного влияния состояний разных альф. Разве что с привличением "нежити".

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 14 февраля 2017

Комментарий

Дык там separation of concerns должно работать, других способов пока нет. Ну, и какая-никакая модульность при этом (area of concerns выделены для сильносвязанных альф).

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 14 февраля 2017

Комментарий

Правильно ли я понимаю, что целью Ваших усилий является построение базовой (понятийную) альфа - модель предприятия, которую можно использовать как основу для построения альфа - модели конкретного предприятия. Для этого потребуется убрать лишнее и добавить (развить) недостающие части? Любой модель строиться с определенной целью. Кроме описания предприятия как системы, каково еще может быть использование альфа - модели?

Анатолий Левенчук · 14 февраля 2017

Комментарий

Альфы -- это то, на что нужно обращать внимание в проекте/предпринятии. А тут предприятие, в котором на передний план выходит ещё одна область интересов -- поднадзорности собственникам, т.е. governance. Дальше всё как обычно: строить состояния альф (помним, что они необязательно последовательные -- там произвольный граф), отслеживать контрольные точки, соответствующие контрольным вопросам и т.д. Конечно, эта диаграмма адаптируется к каждой ситуации, я об этом и сказал. Вот почитайте ещё, что пишет Александр Турханов в комментах: https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10209398210486269

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 17 марта 2017

Комментарий

Уважаемый Анатолий Игоревич! Предлагаю для ознакомления схему процессов филиала корпорации, основанную на подходе Захмана (кликабельно). Схема построена с привязкой к модулям SAP ERP на декартовом произведении 1) видов ресурсов и 2) уровней сложности Изображение «resource_complexity_2016.png» — открыть источник