Согласен.
К сожалению, при таком огромном количестве альф я с трудом представляю возможным увязывание взаимного влияния состояний разных альф. Разве что с привличением "нежити".
Дык там separation of concerns должно работать, других способов пока нет. Ну, и какая-никакая модульность при этом (area of concerns выделены для сильносвязанных альф).
Правильно ли я понимаю, что целью Ваших усилий является построение базовой (понятийную) альфа - модель предприятия, которую можно использовать как основу для построения альфа - модели конкретного предприятия. Для этого потребуется убрать лишнее и добавить (развить) недостающие части? Любой модель строиться с определенной целью. Кроме описания предприятия как системы, каково еще может быть использование альфа - модели?
Альфы -- это то, на что нужно обращать внимание в проекте/предпринятии. А тут предприятие, в котором на передний план выходит ещё одна область интересов -- поднадзорности собственникам, т.е. governance.
Дальше всё как обычно: строить состояния альф (помним, что они необязательно последовательные -- там произвольный граф), отслеживать контрольные точки, соответствующие контрольным вопросам и т.д.
Конечно, эта диаграмма адаптируется к каждой ситуации, я об этом и сказал.
Вот почитайте ещё, что пишет Александр Турханов в комментах: https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10209398210486269
Уважаемый Анатолий Игоревич!
Предлагаю для ознакомления схему процессов филиала корпорации, основанную на подходе Захмана (кликабельно).
Схема построена с привязкой к модулям SAP ERP на декартовом произведении 1) видов ресурсов и 2) уровней сложности
Изображение «resource_complexity_2016.png» — открыть источник