Помнишь, как в мультике было:
— Ты что такой... невесёлый?
— Грустно... солнца нет...
— Зато облака есть! Как может быть грустно-скучно, когда что-то есть? Есть облака и есть... есть дорога
Меня интересовало, как кейс-менеджмент маскируется под проектный менеджмент. Там маскировки почти и не было -- хотя признают, что в основе продуктная модель, к которой привязана работа, к которой привязана контрольная точка (которая всегда должна быть привязана к работе). Но слова все ортодоксального проектного управления. Хотя внутри всё и выедено кейс-менеджментом: всё крутится вокруг case file, в центре которого продуктная модель. Но ведётся это в паре PDM+Project management, по классике. Мне бы казалось, что на сборке это должно быть управление проектами, а до того всё-таки работа по кейсам. Нет, "унифицировано".
И ещё интересно, что они на каждой странице поминают процессы (типа, они есть) и нигде-нигде не указывают, как они с ними обходятся. Очень смешно, кто понимает )))