Обсуждение

В архиве: 31 комментарий.

Читать и комментировать в ЖЖ ↗

Имя не сохранено · 29 октября 2012

Комментарий

А государство такое медленное, чтобы никто не заметил, насколько оно плохо?)

Имя не сохранено · 29 октября 2012

Комментарий

За любой магической скоростью все равно будут годы скрытой подготовки. Для спортсменов и творческих людей здесь «всего лишь» тренировки, а вот для менеджеров — очень хорошое понимание окружения и подрядчиков, а так же выстроенные связи с ними. Хороший стартапщик может расти на 10% в в неделю потому что предыдущие 5 лет он знакомился с теми, кого будет нанимать следующие два года. У людей, которые строят небоскреб за 5 месяцев, уже есть способная работать в подходящем темпе команда архитекторов, проектировщиков, инженеров (и кто там еще), возможность решать бюрократические вопросы за дни, а не месяцы, гарантированное финансирование, качественные поставщики и пр. Когда есть инфраструктура, скорость обеспечивать не так уж и сложно. Особенно для человека, сумевшего эту всю инфраструктуру организовать перед этим. Управленческое мастерство не в скорости. Оно в подготовке.

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

"Государство" вообще не обладает мастерством. А отдельные чиновники -- да, их мастерство проверить обычно невозможно. Они всегда сошлются, что "им не хватило времени" и "им мешали".

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

Подмена скорости объёмом -- это не переформулирование, это подмена предмета моего постинга. Объемы отдельно, скорости отдельно, производительности (объем в единицу времени) отдельно.

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

Я, вроде, про годы подготовки и минуты перформанса написал явно. И я не про мастерство подготовки тут, а про проверяемое в перформансе мастерство. В этом-то и штука, что в некоторых перформансах мастерство видно через пять минут, а в некоторых оно и за пять лет не проверяется. Подготовки же на поверхность при этом не выходит, это уже другой предмет, им интересуются другие люди, а не люди, оценивающие перформанс.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 29 октября 2012

Комментарий

было когда-то популярное слово "темпы". сделать не просто "быстро", и не просто "раньше других", а еще и сохранять такое положение дел на протяжении значимого времени. а быстро - "только кошки родятся" :)

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

Не, это не "темпы". Я тут про то, что певца хорошего за 1 минуту можно от певца плохого отличить. Всё его искусство успевает выдаться за эту одну минуту. Дальше можно уже проверять, сможет ли певец петь трое суток подряд, не охрипнув, но петь трое суток подряд -- это уже называется не "мастерство", а "профессионализм", другая категория. Я тут пишу не про "сделать быстро", а про "оценить быстро" -- и быстрая оценка может быть только там, где само дело протекает быстро. Так сказать, теорема Найквиста-Котельникова: для быстрой оценки нужно иметь достаточное число замеров за это быстрое время оценки. Поток событий должен быть плотен, как в пении, как в жонглировании.

Ответ на комментарий

vasja_iz_aa · 29 октября 2012

Комментарий

очень странный "правильный стартап". разве можно разрабатывая новую технологию на 10% каждую неделю расти?

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

Да, бывает stealth режим, подготовка. А потом идёт перформанс. Фишка не в том, чтобы разработать технологию. Сама по себе технология мало кому нужна. Фишка в том, что происходит потом, когда технология разработана. В том числе после этого момента приходится разрабатывать и/или прикупать новые технологии сверхбыстро, чтобы удержать темпы роста.

Ответ на комментарий

vasja_iz_aa · 29 октября 2012

Комментарий

Почему не фишка делать технологии? Разработал технологию и продал ее. Вот тем самым, про которых Вы пишете "прикупать новые технологии сверхбыстро, чтобы удержать темпы роста". Они и заплатят сверххорошо, эти любители сверхбыстрого роста.

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

У вас какой-то оффтоп. Да, певцы еще в туалет ходят, и даже во время концерта. А ещё они много и вкусно едят, и беседуют с девушками, иногда ночи напролёт. А потом выходят на сцену: тут-то за пять минут становится понятно, мастера они, или не очень. У вас же описываются какие-то совершенно другие ситуации, не из моего поста.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 29 октября 2012

Комментарий

У меня в этом плане есть немного другая идея, но результаты схожие. На мой взгляд, есть некоторые виды "чудесных рынков". Или, если точнее, областей деятельности, где творятся настоящие чудеса. Под чудом я понимаю возможность некоторому сопляку (хоть и талантливому) стать миллионером. Например, бывают юные певцы-миллионеры (тот же Джастин Бибер, Бритни Спирс, даже Джеки Эванко), актеры туда же (всякие Ди Каприо). Бывают сравнительно молодые программисты-миллионеры (те же Гейтс, Цукерберг). Бывают молодые спортсмены-миллионеры (Мария Шарапова). А вот со строителями небоскребов засада. Не знаю я таких. Им приходится долго и нудно проходить классический путь - школа, институт, получение опыта, пробивание наверх в корпоративной иерархии или своем бизнесе, а вот потом уже миллионерство. Так что эта высокая скорость может быть только в небольшом количестве областей.

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

Вот-вот. Вы правильно поняли смысл моего поста. Я только пытаюсь сказать, что времена пошли такие, что диапазон этого "небольшого количества областей" становится шире, хотя и не так стремительно, как хотелось бы. И пытаюсь дать хоть какой-то критерий к тому, где такие области искать.

Ответ на комментарий

vasja_iz_aa · 29 октября 2012

Комментарий

что то мне мешает полагать МММ правильным стартапом Он, вроде бы, в инвестиционном бизнесе.Впрочем, из Вашего поста я впервые узнал просусчествование этого человека.

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

Вы, похоже, вообще меня не понимаете -- у нас совсем разные контексты для разговора. МММ, например, в моём контексте отсутствует вообще, и старт-апом его никогда и никто не называл ни по какому признаку, а вы его по внешнему сходству быстрого распухания в этот разговор засовываете. Зато Морейнис мне давно известен с его старт-апами, а в вашем контексте он появился только из моего поста. Нет, вы меня не понимаете, о чём я. Напомню: если стартап растёт очень быстро, то быстро можно понять, с мастером мы в этом стартапостроении имеем дело, или не мастером. А если растёт медленно, то медленно можно понять -- а то и вообще не понять, что со многими старт-апами и происходит.

Ответ на комментарий

vasja_iz_aa · 29 октября 2012

Комментарий

возможно два взгляда хорошее строительство: что в построеном доме хочется жить и что застройщик получил хороший доход МММ -- это конечно гротеск, ссылка на общеизвестное громкое жульничество. не столь известных технологических примеров с участием безуловных по любым критерием стартапов тоже море. Ну вот просто например: http://www.thestreet.com/story/10693881/1/medivation-alzheimers-drug-fails-pivotal-study.html ПС Вы неправильно поняли мое замечание про Морейниса. Я не имел желания намекнуть на его несостоятельность как эксперта, просто сказал, что не знаком никак.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 29 октября 2012

Комментарий

На уровне отдельных личностей и команд такое "новое ускорение" смотрится следствием эволюции предметной области. А вот для крупных организаций (как в примере Sky City) рывок уже революционный, происходит расслоение. В рыночных условиях медленные бизнесы должны уйти, а в реальных будут всеми тентаклями цепляться за различные виды господдержки.

Анатолий Левенчук · 29 октября 2012

Комментарий

Я это к тому писал, что в медленных предметных областях и бизнесах некомпетентность и немастерство могут очень долго оставаться нераспознанными. При ускорении жизни (большем числе происходящих действий в единицу времени) распознавание будет происходить быстрее -- и для отдельных личностей, и для команд, и для крупных бизнесов.

Ответ на комментарий